shkolageo.ru 1



Первый блок включает такие этапы, как:



В состав второго блока входят:

  • В состав второго блока входят:

  • �� генерирование альтернативных вариантов решений;

  • �� отбор основных вариантов управленческих воздействий;

  • �� разработка сценариев развития ситуации;

  • �� экспертная оценка основных вариантов управляющих воздействий.



В третий блок включены:

  • В третий блок включены:

  • �� коллективная экспертная оценка;

  • �� принятие решения ЛПР;

  • �� разработка плана действий;

  • �� контроль реализации плана;

  • �� анализ результатов развития ситуации после управленческих воздействий.



  • Совокупность последовательно повторяющихся действий, складывающихся из отдельных этапов, процедур, операций.




1. Внешнее воздействие

  • 1. Внешнее воздействие

  • 2. Внутреннее воздействие

  • 3. Ситуация

  • 4. Стратегия решения:

  • а) определение цели действия

  • б) определение способа достижения цели

  • в) выработка критериев выбора решений

  • 5. Оценка обстановки:

  • а) кадрового состава

  • б) состояние ресурсов

  • в) состояние техники

  • г) состояние технологии

  • д) эффективность

  • е) временной фактор


Основные возникающие проблемы/ лучший опыт;

  • Основные возникающие проблемы/ лучший опыт;

  • �� закономерности, в соответствии с которыми происходит развитие ситуации;

  • �� механизмы, с помощью которых может быть оказано целенаправленное воздействие на ее развитие;

  • �� __________ ресурсов, необходимых для приведения этих механизмов в действие;

  • �� активные составляющие ситуации, как внешние, так и внутренние, которые могут оказать существенное, а подчас и решающее воздействие на ее развитие.



Формируется как для индивидуальных, так и для коллективных сравнительных оценок. В состав оценочной системы входят:

  • Формируется как для индивидуальных, так и для коллективных сравнительных оценок. В состав оценочной системы входят:

  • �� критерии, характеризующие объект оценки;

  • �� шкалы, с использованием которых оценивается объект по каждому из критериев;

  • �� принципы выбора, по которым на основании оценок значений критериев для объекта определяется общая оценка либо производится сравнительная оценка предпочтительности альтернативных вариантов.


Соответствующие разновидности оценочных систем используются и для расчета индексов и рейтингов, и для определения приоритетов, и для сравнительной оценки альтернативных вариантов решений во всем многообразии ситуаций принятия решения

  • Соответствующие разновидности оценочных систем используются и для расчета индексов и рейтингов, и для определения приоритетов, и для сравнительной оценки альтернативных вариантов решений во всем многообразии ситуаций принятия решения


в) обработка информации

  • в) обработка информации

  • г) анализ информации

  • 9. Уточнение прогноза результата

  • 10. Разработка экспертной

  • рекомендации по элементам решения:

  • а) выработка вариантов рекомендаций

  • б) сравнительный анализ рекомендаций

  • в) выбор рекомендаций

  • 11 .Разработка решения:

  • а) разработка вариантов решения

  • б) оценка вариантов по

  • установленному критерию

  • в) выбор решения

  • 12.0формление решения:

  • а) формула решения

  • б) документальное оформление

  • в) фиксация решения